将员工介绍给EARC
员工有责任通过以下途径申请就业便利 或通过他/她的主管. 然而，经理/主管也有责任 援引《lol菠菜网正规平台》所述的互动程序 委员会(EEOC):
虽然员工通常负责要求住宿，但雇主 应该问是否需要，而不是问它是否“(1)知道雇员? 有残疾，(2)知道，或有理由知道，雇员正在经历 (三)知道或者有理由知道， 残疾使雇员无法要求合理的便利." 如雇员声明他不需要住宿，雇主已兑现承诺 它有义务参与互动进程. -汤普森ADA合规指南; 2008年7月
此外，正如工作住宿网络(Job Accommodation Network, JAN)所述，“如果一名员工有 已知的残疾是表现不佳或在执行某项任务时有困难 工作，雇主应评估这是否是由于残疾. 用人单位 可以随时询问员工是否需要住宿."
经理 & 主管推荐员工指南包
经理/主管收到雇佣员工关于以下方面的询问和/或要求 由于残疾相关问题的就业住宿必须指导所有员工 选委会. 努力协助经理和主管了解他们的 与就业、残疾和住宿问题有关的法律责任; EARC创建了 经理 & 主管指导包推荐员工申请就业 特别选举委员会的安排[pdf]. 该包包括:
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选委会转介信: 一份信函模板，供经理和主管适当参考员工的要求 为EARC提供就业便利.
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管理人员推荐信的使用指引 & 主管: 实用指引，协助经理及主管了解是否、何时 以及如何落实选委会的转介信.
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触发互动过程:员工、经理/主管之间的互动 & EARC流程图: 详细说明员工、经理/主管、 雇员披露残疾和/或要求提供便利后的EARC.
重要:经理 & 主管指导包推荐员工申请就业 对EARC的调整是一种通用工具，不应直接替代 与EARC就复杂的残疾员工问题进行磋商. 应该 如果您在阅读指导材料时有任何疑问，请与EARC联系 at 408-924-6003 or employee-accommodations@ligalocalvaldepenas.com.
